都说灵活用工好，到底有多好？好在哪里？作为一件新事物，灵活用工发展如此之快的本质是它可以解决公司的许多关键问题，降低成本，提高企业的竞争力。
灵活用工处理四大企业核心问题
01、用工问题
①灵活用工丰富了用工形式，减少了企业招工难、用工难的问题；
②在灵活用工模式下，企业解聘员工无需支付赔偿，有效降低了用工风险；
③企业有足够的时间确定员工是否匹配岗位，降低用工失误带来的隐患；
④灵活用工直接在企业与员工之间建立合作关系，最大限度地激发员工的工作积极性。
02、费用问题
①灵活用工转型后，企业成本控制目标更加明确，劳动力成本和税收负担成本是核心；
②灵活用工后，从人员招聘、管理、培训、社保、缴纳个人所得税等方面降低用工成本；
③灵活用工后，企业可根据项目需要随时增加和减少就业人数，防止闲置劳动力成本浪费，智能控制用工成本；
④灵活用工方案，由平台代替公司支付，可以为企业节省大量的结算成本，特别适合复杂的用工企业；
⑤企业与员工不签订实际劳动合同是灵活用工的特点之一，这意味着转型后的企业可以节省签订和管理合同所需的成本和精力。
灵活用工处理哪些问题？
03、税收问题
①灵活用工平台解决方案，使企业能够根据自身需要合法获取发票，处理个人无法向企业出具进项票的问题，优化企业税收。
②在税收优惠方面，灵活用工平台丰富的园区资源和税收优惠资源可以使用人企业从多个方面优化企业的税收负担。
04、结构问题
①增加灵活用工方式，丰富和优化企业人员结构，使企业人员配备更加合理。
新的用工模式提高了人员招聘、考勤、管理、沟通等方面的效率
②新的用工模式提高了人员招聘、考勤、考核、管理、沟通等方面的效率，加快了人力资源管理的优化。
③灵活用工模式可以快速有效地完成公司的整合，防止许多不必要的程序，使程序符合法律法规，合理调整业务配置，优化组织结构。
除上述企业经营中的核心问题外，财税安全也不容忽视。利用灵活用工平台的专业税务研究团队可以立即了解最新的财税法规，根据平台的建设性意见，完善财税管理，更大程度地降低财税风险。