在疫情的非常时期，生鲜配送服务平台迈入蔬菜配送订单信息大幅度提升，店面员工出現“用工荒”的场景。
因此生鲜食品企业正式启动了一场互相帮助的“共享资源员工”自主创新方式。既处理了企业內部员工不够的困境，又协助了闲置不用工作人员得到收益，缓解停业整顿企业的成本费工作压力。但是，“共享资源员工”并不是聘请员工，通俗化而言就是说租赁员工，而并不是换工作，这身后风险性有什么？1、用工资质风险需求方租赁供给方员工，是不是具有劳动派遣许可证书？一样，供给方若沒有创业服务资质证书，将本企业的员工派去其他企业开工，也归属于没证运营，不会受到法律法规维护。2、用工风险供给方员工借调给到需求方企业出示服务项目期内如产生工伤事故或是酬劳异议，该怎样处理。需求方企业与被借调员工中间签定劳务协议，但假如产生工伤事故也非常容易被评定为劳务关系。做工伤鉴定应当是企业为员工出示，这也为员工得到工伤险赔偿导致了一定阻拦。3、社保交纳风险在员工租赁期内，由供给方企业还是需求方企业为员工交纳社会保险金，保证员工劳动保障。需求方是不是为借调员工独立交纳相对的工伤险，保证借调员工产生工伤事故难题获得立即赔付。4、经营风险供给方借调员工给到需求方是不是为无偿，或者存有付钱。假如存有付钱，彼此应当以哪些新项目签订合同，出具哪些类型税票，是不是合乎资质证书和业务范围。1、对企业的益处协助企业节省招骋、人工服务开支等成本费，减少招骋周期时间，减轻企业人力不足试炼；企业与自由职业者中间已不是劳动者/劳务关系，只是业务流程协作关联，有利于迁移企业的用工风险性；
灵活用工方式为企业人力资本管理机制出示新理念，提升企业的灵巧和创新能力，协助企业提高本身抗风险性工作能力，伴随着业务流程灵便调节人力资本构造。2、对本人的益处年轻一代员工更为追求完美工作上个人价值的保持，分享经济模式时期也带来本人大量独立挑选工作中的支配权和机遇；工资收入展现多样化，激起主动性；本人根据合理安排碎片时间，将个人兴趣爱好和技术专业可以保证无缝拼接对接，协调能力和主体性保持了利润最大化。根据本次病疫情，企业用工管理方法方法也即将迎来转型，怎样恰当合规管理地应用灵活用工方法，变成企业面临的难题。
工蚁宝灵活用工服务平台，在这一独特阶段，为各制造行业出示技术专业灵活用工服务项目，助推企业用工方法更新。有利于企业在发展趋势全过程中减少用工成本费，减少用工风险性，在这一独特阶段度过难关
