一、劳务派遣模式。
例如，企业主要经营业务的电气销售呼叫，企业将这项工作交给第三者。根据企业内部的一些岗位具有辅助特征，可以采用劳务派遣模式。
二、非全日制模式。
例如，为了确保一些企业住宿员工的生活，企业专门设立食堂烹饪食品。但是，如果住宿员工只有10人左右的话，在食堂做厨师的话，每天工作半天就能完成需要三餐的烹饪。在这种情况下，企业可以采用非全日制就业模式招聘食堂厨师。
三、实习生模式。
为了有目的地培养技术专业的汽车修理工、技术和实验等生产第一线备份工作人员，企业部门与当地着名的专业技术学校建立了校方和企业的良好合作关系，一般半年前通过学校推荐成绩优秀的学生来企业部门实习。实习期满双向选择的优秀学生，收到毕业证书，正式毕业第二天到企业签订正式的就业合同。
四、打工模式。
一些零星、单一、简单的工作，如查电费水费、电话访问电话、录音员记录投诉电话等，可以招聘大学在校生和18岁以上的高中在校生，不耽误课业，业馀时间充足，可以打工。
五、退休人员模式的再就业。
例如，以前是中国科学院的科学研究者，到了法定退休年龄，不能马上适应退休生活，所以选择企业再就业，继续科学研究，到了时间比较自由。不再朝九晚六点，而且根据自己的时间，灵活性很高。市政排水公司测量的优化需要经验丰富的测量专家，企业采用退休再就业，采用合适的人员。
六、业务外包。
例如，将企业工作的某个地区、房地产管理者，即安全、各企业聘请的清洁工和非生产设施的维护等一部分工作内容外包给专业的房地产公司，可以更好地避免原保安、清洁员工和房地产员工等岗位的劳动关系管理风险。