“灵活用工平台”已经成为企业用工的新趋势。近年来，在互联网环境的影响下，“灵活用工”已经成为服务、餐饮、新零售、快递物流等多个领域的新就业模式。公司选择“灵活用工”，不仅可以更高效地管理员工，还可以大大节省企业运营和人工成本。
如今，“人”不断上升，员工工资、五险一金等显性成本不断上升，人员闲置、辞职等隐性成本不容小觑。大多数公司明显感觉到劳动力成本的高山要重得多。
这种情况让很多企业非常头痛，很多人都比较关心企业用工成本高该怎么办？
传统的用工模式已经不能满足企业的经营需求。更多的企业选择转型变革之路，用工模式从一开始就是“公司”员工逐步延伸，发展成为“平台”“个体”的新模式，逐步探索出一种新的用工模式——灵活用工。
选择灵活的用工模式，公司可从刚性人工成本转变为弹性系统等，大大降低用人单位的成本，有利于提高效率和效率。
在就业问题下，灵活用工增加就业方式，无疑会给人们带来更多的就业机会，成为目前缓解严重就业问题的良方。
灵活用工和传统用工有什么区别？主要区别包括以下几点：
1、就用人方式而言
灵活用工模式可以解决公司季节性需求波动的问题，为企业创造更大的价值，同时实现企业用工需求与劳动者用工需求的精准匹配，双方不建立全职劳动关系。
传统的固定用工模式是指企业与劳动者签订书面劳务合同，明确规定合同中的岗位、工作时间、薪酬待遇等。
2、从工作地点和时间维度来看
灵活用工不需要固定的办公空间。员工可以根据实际情况，每天灵活选择工作时间、地点和方式，充分掌握个人生活、家庭和职业发展的平衡。
传统的标准用工是以公司岗位为基础，在相对固定的地方、时间、固定的工作方式考勤，产生朝九晚五的工作模式。
3、从自我价值维度出发
就个人而言，传统的用工模式让大多数人只能做一份工作，但灵活的用工模式可以让一些人发现自己还有其他的工作能力，重新规划自己的时间，充分发挥自己的特长，用自己的技能为不同的公司服务。
4、就用工成本而言
通过灵活用工，企业可以有效解决短期大量用工需求的问题，有效降低公司的劳动力成本，实现人才资源与企业用工需求的精准匹配，实现人才资源的合理配置和最大化应用。
将传统用工模式与灵活用工模式进行比较，在灵活用工模式下，公司的社会保障和税收负担压力远远小于传统用工模式。
总之，灵活用工就是改变公司的用工模式。在这种模式下，企业可以更灵活地满足非常时期工作人员的需求，满足快速变化的项目需求，同时降低劳动力成本，避免劳动者不稳定带来的相关风险，可以算是一举两得。