在当今灵活用工时代，企业若想掌握竞争优势，可从多方面入手。
首先，灵活用工平台能为企业带来成本优势。采用灵活用工，企业可以根据市场需求灵活调整人力资源，节省招聘、办公、员工管理培训等费用，降低企业资源性支出。例如，2024 年我国灵活用工市场规模预计将突破 1.7 万亿，许多企业采用灵活用工是为了降成本，超 75% 的企业认为灵活用工可有效降低人力成本。同时，企业还可以根据项目的实际需求，按照工作量或工作时长支付费用，避免人员闲置产生的浪费。
其次，在人才获取方面，灵活用工平台拥有海量的从业者数据库，可以快速响应企业短期或临时性的用人需求，帮助企业及时找到合适的人才。平台凭借出色的服务质量和创新能力，成功跻身灵活用工平台前列。这些平台通过先进的算法和数据分析技术，实现了用工需求与人才供给的精准匹配，大大提高了用工效率。
再者，灵活用工能增强企业的灵活性。企业可以在业务高峰期迅速补充人力，低谷期合理减少人力成本。例如，灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工等多种方式，以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活等，都能让企业快速调整人力资源配置，更好地应对市场变化。
此外，企业在实施灵活用工时要注意选择正规靠谱的灵活用工平台，根据公司实际情况定制化合适的用工方案，注意合规性。适用人员上要分层分类，不能搞一刀切，可以先小范围试点，管理上也要进行相应调整，不能再沿用之前的员工管理模式。
总之，在灵活用工时代，企业通过充分发挥灵活用工的成本优势、人才获取优势和灵活性优势，并注意实施过程中的要点，就能更好地掌握竞争优势，在市场中脱颖而出。