在当今快速发展的商业环境中，企业招聘正面临着诸多挑战与变革。灵活用工平台的兴起，为企业招聘开辟了一个全新的时代，带来了前所未有的机遇和优势。
一、传统企业招聘的痛点
（一）招聘流程冗长复杂
多环节耗时费力
传统企业招聘通常包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织笔试面试、背景调查、录用决策等多个环节。每个环节都需要投入大量的时间和人力。例如，企业发布一个职位招聘信息后，可能会收到成百上千份简历，人力资源部门需要花费大量时间逐一筛选，初步筛选后还要组织多轮面试，整个过程可能持续数周甚至数月。
协调沟通成本高
在招聘过程中，企业内部不同部门之间需要密切协调沟通。例如，用人部门需要明确岗位需求并参与面试，人力资源部门需要负责招聘流程的推进和候选人的初步筛选等。但由于部门之间的工作重点和节奏不同，可能会出现沟通不畅、信息传递不及时等问题，导致招聘效率低下。例如，用人部门临时增加岗位要求，而人力资源部门未能及时了解并调整招聘策略，就会浪费之前的招聘工作成果，延长招聘周期。
（二）人才获取渠道有限
依赖传统招聘渠道
大多数企业主要依赖招聘网站、校园招聘、人才市场等传统渠道获取人才。这些渠道虽然有一定的效果，但存在局限性。招聘网站上的简历质量参差不齐，企业需要花费大量时间筛选合适的候选人；校园招聘只能针对应届毕业生，无法满足企业对有丰富工作经验人才的需求；人才市场的招聘活动受时间和地域限制，企业能够接触到的人才范围相对较窄。
难以接触到特殊人才
对于一些具有特殊技能或专业知识的人才，如新兴行业的技术专家、高端创意人才等，企业通过传统渠道很难找到。这些人才往往在特定的领域或圈子内活动，传统招聘方式难以触达。例如，一家专注于人工智能研发的企业，需要招聘具有深度学习算法研究经验的高端人才，通过传统招聘渠道可能很难找到符合要求的候选人，因为这类人才在市场上相对稀缺且分布较为分散。
（三）招聘成本高昂
直接成本高
企业招聘的直接成本包括招聘广告费用、招聘平台会员费、校园招聘费用、面试场地租赁费用、招聘人员的工资等。例如，企业在知名招聘网站上发布一个高级职位的招聘广告，可能需要支付数千元的费用；组织一场校园招聘活动，包括场地布置、宣传资料制作、差旅费用等，成本可能高达数万元。而且，如果企业招聘的职位较多或招聘频率较高，这些成本会累积起来，给企业带来较大的经济压力。
间接成本不容忽视
除了直接成本，企业招聘还存在大量的间接成本。例如，招聘过程中占用的人力资源部门和用人部门的时间成本，新员工入职后的培训成本和适应期成本等。如果新员工在试用期内离职，企业还需要重新启动招聘流程，这又会增加额外的成本。据统计，一个新员工入职后的适应期成本可能相当于其几个月的工资，而试用期离职率过高会给企业带来巨大的隐性成本损失。