随着灵活用工平台模式的普及和发展，企业正在选择这一模式作为其新战略的关键选择。灵活用工是指企业以非全职员工的形式来满足自己的劳动需求，包括临时工、兼职工、季节性工和独立工作者等形式。这种模式可以帮助企业降低风险和成本，解决发票缺失问题，避免劳资纠纷，降低管理成本，并将硬性人工成本变成弹性支出。
灵活用工的优势包括：
1. 降低成本：灵活用工可以帮助企业降低雇佣成本，将硬性人工成本变成弹性支出。
2. 提高效率：灵活用工可以帮助企业提高工作效率，因为员工可以根据工作需求进行灵活安排。
3. 增加灵活性：灵活用工可以帮助企业增加灵活性，因为员工可以根据工作需求进行灵活安排。
4. 提高员工满意度：灵活用工可以帮助企业提高员工满意度，因为员工可以根据自己的兴趣和能力选择工作。
5. 降低风险：灵活用工可以帮助企业降低风险，因为员工可以根据工作需求进行灵活安排。
灵活用工的局限性包括：
1. 管理难度增加：灵活用工需要企业进行更加精细的管理，以确保员工的工作效率和质量。
2. 法律风险增加：灵活用工需要企业遵守相关法律法规，以避免法律风险。
3. 员工稳定性降低：灵活用工可能会导致员工稳定性降低，因为员工可能会因为工作需求的变化而离职。
4. 员工福利降低：灵活用工可能会导致员工福利降低，因为员工可能会因为工作需求的变化而离职。
因此，企业在选择灵活用工模式时，需要综合考虑其优势和局限性，并制定相应的管理策略和法律合规措施，以确保灵活用工模式的顺利实施和企业的长期发展。