灵活用工平台的优势在于其弹性与灵活性，能够解决企业因季节性波动、业务需求变动或经营需要等问题所带来的临时用工需求。它可以帮助企业控制成本、节约人力资本、满足业务需求、提高灵活性和弹性管理。然而，灵活用工也存在一些风险和挑战。
首先，灵活用工可能会带来法律问题，例如需要遵守相关的劳动法律法规和社保政策等。如果企业未能按照规定办理员工的社会保险手续或者未按时支付其工资，这将会对企业的声誉和信誉产生负面影响。
其次，灵活用工模式下企业与人才不建立正式的全职劳动关系，这可能引发员工权益保护问题。在具体实践中，员工对企业身份认同感、集体归属感、长期职业发展等方面的缺失或不足，可能导致员工流动性大，对企业的长期发展形成潜在风险。
第三，灵活用工模式下，企业需要承担更多的管理责任，例如需要对员工进行培训、管理和监督等。如果企业未能有效地管理和监督员工，可能会导致员工的工作效率和质量下降，从而影响企业的整体运营效率。
最后，灵活用工模式下，企业需要承担更多的风险，例如员工的安全和健康问题、员工的工作质量问题等。如果企业未能有效地管理和控制这些风险，可能会导致企业的声誉和信誉受到损害。
因此，企业在选择灵活用工模式时，需要谨慎考虑其可为与不可为，并遵守基本或最低法律要求，以规避风险。同时，企业也需要加强对灵活用工的管理和监督，确保员工的权益得到保障，企业的运营效率得到提高。