灵活用工的快速发展主要是因为它能带来价值，降低企业的综合用工成本，整合公司的优质资源，根据业务起伏快速配备人才，提高人均生产能力，打破僵化的就业策略。企业降低成本、增强活力和创新能力的需求日益增加。
什么样的企业适合灵活用工平台？
任何公司都可以在雇主和员工自愿的基础上选择灵活用工。目前，公司选择的灵活用工岗位大多分布在生产经营、服务、人力资源、行政、财务等易于规范的岗位上，也有少数分布在工程师、程序员、培训师、律师、顾问等专业技术岗位上。同时可以看到，社交电商、保险经纪、社交教育、直播平台、医疗平台等很多新兴行业也适合灵活用工，比如物流平台、支付公司、知识支付、文化媒体等新兴行业。对于基础岗位，如生产经营者、酒店服务人员、快递员等。，灵活用工可能很容易理解。事实上，灵活用工也可以用于许多高级技术岗位(广义上是灵活的)。
当然，是否选择灵活用工涉及到企业管理者对组织管理目的的定位和经营理念，主要表现为人力资源管理与组织绩效联系的逻辑解释。如果你认为对组织忠诚的固定员工是组织的核心竞争优势，那就尽量少选择灵活用工；相反，如果你坚信非全日制员工也可以为组织的创新做出贡献，帮助组织建立核心竞争力，那么你应该选择更多的灵活用工。目前这两个概念都有自己的逻辑解释，在一些欧美国家得到了实际证据的支持。
新型灵活用工模式给企业带来了什么价值？
灵活用工主要以结果为导向，评价标准是能否按时交付符合要求的结果。与需要管理流程和管理结果的常规就业模式相比，只管理结果的灵活用工模式将大大提高企业的经营效率，节约企业的用工成本。
改变传统的劳务关系
自由职业者不属于企业员工，而是从以前的劳务合同关系转变为合作协议关系。
处理人力成本高
在承担员工工资的同时，公司需要承担社会保障费、工会经费等费用。社会保障和个人税收成本日益增加。
处理合规性要求
金三系统严格检查社会保障和个税缴纳基数，有被税务局检查的风险。
处理个税无票处理
企业广泛使用个人服务，无合规发票入账，难以实现三流合一。
处理个人所得税的问题
传统模式下，企业以工资形式支付外包业务服务费，导致个人需要承担高额税收、税收重量、人才满意度低、人员流动率高。
减少管理成本
企业可以与第三方灵活用工平台合作，节省人工成本。此外，没有繁琐的离职流程，也节省了考勤管理和人事管理的成本和时间。
7.风险规避
灵活用工，根据企业就业需求雇佣人才，随时使用，随时停止，完善企业就业体系。如果企业和个人没有劳动关系，就不用担心劳动争议。个人去或留是根据任务的完成情况来决定的，从而规避解雇赔偿的风险。