企业人员储备的方式都是企业自己招聘的，这样会让企业承担更多的责任，办理更多的手续。相比之下，灵活用工更适合当前企业的发展需求，但这种就业方式可以实施不同的方案，那么企业有哪些这样的用工方案呢？
第一，满足企业的经营需要。
众所周知，传统的企业人员储备方式已经不能满足当前社会发展的要求，而更方便的灵活用工更贴近企业的现实，但同类型就业方案的适用性并不高，使用这种方案会对相似度低的企业产生相反的效果。只有满足企业未来发展和现阶段运营的需要，这样的就业方案才能得到企业的认可。
计划的可执行性很高
在掌握了企业的发展需求和目前的经营状况后，我们可以花钱制定计划。虽然这样制定的计划通常符合要求，但在计划实施过程中仍然可能无法达到效果。事实上，满足企业发展需求只是制定计划的一部分。能否落地计划是达到效果的基础。因此，有效灵活的就业计划必须具有高执行度的特点。
有紧急处理措施
作为一种需要长期使用的方案，它不仅要达到顺利实施的目的，还要有随时可以改变的灵活性，即在出现疑难问题或紧急问题时的适应性。只有这样，它才能在未来的实施过程中不反转。可以看出，一个更好的灵活用工方案需要展示自己的灵活性，也需要采取紧急措施。
为了更好地适应当前社会形势的变化，企业需要积极改变自己的管理和用工模式。采用适合自己企业的灵活用工是一个不错的选择。但是，使用这种用工模式需要制定一个好的计划，一个好的计划需要具有能够满足企业形势、更高的落地性和更强的灵活性的特点。