一个朋友问他是否知道六种灵活用工模式，说这是他的领导问他的。相信有些朋友对这个问题并不是特别清楚灵活用工的六种模式。让我们来看看灵活用工的六种模式。
灵活用工平台是什么？
灵活用工是目前“互联网+人力资源”的热门话题，也是该领域投资者密切关注的“窗口”。越来越多的人开始关注和讨论灵活用工。
灵活用工不同于固定全职就业，是指企业根据就业需要灵活用工的一种形式，而双方并未建立正式的全职劳动关系。此时，人力资源就像水电一样，随时根据需求使用，随时停止使用。这种模式更灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程。企业可以节约成本，充分发挥人才价值。我们所说的兼职、自由职业者、劳务派遣等。可以纳入这一类。
六种灵活用工模式
1、劳务派遣
比如公司主要项目的生产经营，委托第三方进行。根据团队中部分岗位的辅助特点，这部分岗位可以采用劳务派遣的方式。
2、非全日制
比如为了保证驻扎员工的生活，公司专门成立了一个食堂做工作餐。但由于驻扎员工只有20多人，两个食堂工作人员每天工作半天就能完成所需的三餐制作。在这种情况下，公司可以通过非全日制就业来雇佣食堂工作人员。
3、实习生
公司与当地几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习，旨在培养具有技术专业知识的制冷工、电工、钳工等生产一线后备员工。对于实习期满通过双向选择的学生，毕业后第二天正式就业。
4、兼职
对于一些零星简单的工作，如查水表、接听记录、投诉电话等。，学生可以通过联系大学的学生办公室和团委组织学生来公司工作和帮助学生。
5、退休人员的返职
公司生活热水系统的优化需要经验丰富的热工专业人才，而这些人才大多集中在类似行业的退休人员中，公司采用退休再就业，聘请合适的人员。
6.业务外包
将办公区域、物业项目的安全、清洁、非生产设施维护等部分业务外包给专业物业公司，可以更好地规避原保安、清洁工、物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。