灵活用工兴起的驱动器要素
那麼为何灵活用工近期这般之火呢？其多方面的原因是什么？
其兴起有五大驱动器要素：
五大驱动器要素
要素一：供求关系
人力资源管理领域实质上的领域模型是把劳动力卖给公司，灵活用工业务流程是人力资源管理业务流程的关键构成部分，供求关系的转变确立了灵活用工行业发展的底层逻辑，接下去大家将各自从需求方和供给侧结构开展剖析：
1.需求方的决策要素是产业布局，主要表现为第三产业占人民国民生产总值的持续升高。
第三产业是灵活用工发展趋势的热土，它是因为其产业链特性决策的，从下列三点开展论述：
①劳动力需要量大，应用相对密度高，对劳动力学生就业的吸收工作能力极强。而相比于欧美国家等资本主义国家，在我国第三产业占有率也有非常大的提高室内空间，为灵活用工的发展趋势出示宽阔的行业前景；
②第三产业许多 单位的市场的需求都具备显著的潮汛效用，尤其是生活服务类有关子领域，例如餐馆和酒店住宿，因而在全职的用工的标准下能造成劳动力在時间上的消耗，根据灵活用工服务平台能够 完成在不一样時间、地址、领域每日任务的避峰生产调度，从而完成人力资源管理的提升配备从而为公司完成降低成本；
③智能制造难度系数很大，第二产业的工作中情景中，人仅仅做为适用生产工艺流程的一个要素，其使用价值的展现方式最终是凝聚力在商品上，做为顾客针对是人生产制造還是设备生产制造并沒有认知上的差别，因而在成本费上被设备替代是必定的发展趋势；而在第三产业的许多 情景中，人和人之间的互动自身便是服务项目的一部分，因而难以达到智能制造，从而劳动力由第二产业向第三产业迁移是必定的发展趋势。
2.供给侧结构的决策要素是人口构成，主要表现为二点：
①社会老龄化和少子化造成年龄适合劳动力人口数量提供处在历史时间底位，中短时间这类发展趋势无法扭曲，因而劳动力销售市场需求量很高将造成劳动力价钱的持续增长，驱使公司从原先的粗放型的大水漫灌的用工方法向精细化管理、灌溉式的灵巧化用工变化，灵活用工差别于全职的用工的特点能非常好的考虑公司控制成本的要求；
②伴随着我国世界工厂影响力的持续推进及其高校扩招，劳动力均值素养持续升高。相对性于第二产业的加工厂自然环境，灵活用工的落地式情景极为多样化和个性化，但另外针对员工的素养规定也随着提高，现阶段中国针对智能产品、协同办公软件及其相对管理方案的普及化为灵活用工规模性进行出示了优良的人民素质和服务支持。