企业可以通过多种方式激励灵活用工平台。首先，企业应提供合理、透明的薪酬待遇，制定符合市场平均标准且有章可循的薪酬制度。日常工作中坚持平等原则，尽量减少和正式员工的差别化，设身处地地考虑问题，让灵活用工人员感受到尊重。
其次，可以通过阶段性项目或短期考核，加强对灵活用工人员的管理，让其感受到企业在帮助其提高工作技能，从而拉近员工和企业间的距离。最后，企业可以提供灵活用工人员转正为企业正式员工的机会，激励他们为企业创造价值。此外，灵活用工本身也具有激励作用，员工可以根据自己的生活和工作情况，自由安排工作时间和地点，实现工作与生活的更好平衡，这种灵活性能够激发员工的工作积极性和创造力。