企业采用灵活用工平台可以显著降低人力成本。传统的全职雇佣模式下，企业需要承担员工的工资、奖金、五险一金、带薪年假、培训费用等多项固定成本和变动成本。而通过灵活用工平台，企业可以根据实际业务需求灵活雇佣兼职人员、临时工或外包项目团队，只需支付相应的工作报酬，无需承担上述诸多额外费用。例如，一家制造企业在生产淡季减少全职员工数量，通过平台雇佣临时工完成一些辅助性生产任务，在旺季则适当增加临时工数量或外包部分生产环节，从而有效避免了人力成本的过度支出，提高了企业的成本效益比。
灵活用工平台为企业提供了一个全球范围内的人才资源库。企业不再受地域限制，可以在平台上招募到具有各种专业技能和丰富经验的人才，满足企业多样化的业务需求。例如，一家科技企业在开展一个跨国项目时，可以在平台上找到来自不同国家和地区的技术专家、市场分析师、语言翻译人员等，组建一支国际化的项目团队，充分利用全球人才的智慧和创造力，提升项目的质量和竞争力。同时，企业还可以通过平台与不同背景的人才进行短期合作，了解不同地区的市场动态和行业趋势，为企业的战略决策提供更丰富的信息支持。
灵活用工平台促使企业的组织架构更加灵活敏捷。在传统的层级式组织架构下，企业内部部门划分明确，信息传递和决策流程相对繁琐，对市场变化的响应速度较慢。而借助灵活用工平台，企业可以根据项目需求快速组建跨部门、跨地域的虚拟项目团队，团队成员通过网络平台进行协作，项目结束后团队自动解散。这种以项目为导向的灵活组织形式使得企业能够迅速适应市场的快速变化，及时调整业务方向和策略，提高企业的市场应变能力和创新能力。例如，一家广告公司在承接不同客户的广告项目时，可以在平台上迅速召集创意策划人员、平面设计师、文案撰写人、媒体投放专员等组成项目团队，项目完成后团队成员回归平台等待下一次项目合作，企业无需长期维持庞大的固定团队，降低了组织运营成本。