通过灵活用工优化企业用人成本可以有效地解决企业的短期用工需求，使得企业可以根据业务需求灵活调度和配置人力资源，从而降低人力成本和提升效率。以下是一些具体的方法：
1. 利用灵活用工平台：企业可以通过灵活用工平台，来满足其项目性和季节性用工需求。平台可以提供专业服务和全面的解决方案，帮助企业降低风险，同时保持三流合一。
2. 选择合适的灵活用工模式：企业可以根据自身的业务需求和人力资源状况，选择合适的灵活用工模式，如派遣、外包、合作等。例如，在物流行业，企业可以选择散单推广和季节性用工需求的灵活用工模式。
3. 建立自己的灵活用工团队：企业可以根据自身的业务需求和人力资源状况，建立自己的灵活用工团队，以满足企业短期性用工需求。
4. 注意税务问题：在灵活用工过程中，企业需要注意税务问题，如未取得合规凭证或者取得凭证不合规、业务操作违规、回流资金涉嫌虚开等问题。建议用工单位要求自然人提供发票或前往税务机关代开发票，同时避免私人卡转账结算。
5. 选择合适的服务商：在选择灵活用工平台服务商时，企业需要注意平台规模、企业资质背景、产品资金安全保障、业务流程、风控、团队服务和性价比等方面。
总的来说，灵活用工可以帮助企业降低人力成本，提升效率，但也需要企业在选择灵活用工模式和服务商时，注意风险控制和税务问题，以确保灵活用工的成本降低是可持续的。