对个人而言，灵活用工让本人在就业时有着充足的协调能力、管理权、切合度，另外还能追求完美自身喜爱的工作，考虑工作使用价值，并保持工资收入构造的多样化；
对企业而言，灵活用工代表企业无须长期性聘请很多人力资源，在必须的情况下去精准分派工作、付款工资就可以，最立即的实际效果是就是说能够减少用工成本费。短时间，疫情对灵活用工销售市场的危害是一半一半：餐馆、零售等线下推广情景的灵活用工制造行业一定是损伤的，由于大伙儿没法再聚在一块儿了；但网上工作是获益的，例如网络主播、在线制作、快递公司外卖送餐这类纯网上接单子的制造行业。疫情未暴发以前，灵活用工销售市场出示的零工每天在3000人数上下，疫情期内，每天最少时只能几十人。“表明企业的经营人们被逼的确实沒有方法了啊！”但灵活用工服务提供商们的消极心态广泛都不久，反过来，她们觉得灵活用工反倒能因此次疫情保持长期性提高。主要表现为：这一波疫情中受重挫的制造行业——例如零售、餐馆、酒店餐厅的灵活用工销售市场，将来将会会是二次探底较大的，由于要求仅仅 被冷冻，并非消退了。
更关键的是，这一次疫情立即刺激性了企业在劳动力逻辑思维上开展全局性变化。以往，很多传统行业对灵活用工的定义通常高度重视不高。例如星级酒店顾客沟通交流的情况下，她们以往的心态全是‘人们不用那麼多零工’或是‘人们不缺钱’。这种传统行业非常牛，不在意灵活用工上节省下来的成本费。她们基本上没有吃过亏，但在此次疫情眼前，这种传统行业却栽了跟斗。表明企业负伤多深。
