核心业务往往有着自身独特的发展节奏和人力需求特点，灵活用工平台能够完美地与之契合。对于一些具有明显季节性或周期性波动的业务，比如旅游行业，在旅游旺季时，景区、酒店等相关企业对导游、前台接待、客房服务等各类人员的需求量会大幅增加；而到了淡季，业务量锐减，人员需求也相应减少。
灵活用工模式下，企业可以根据业务的实际需求，灵活地调配人力。旺季来临前，通过灵活用工平台迅速招募大量临时工作人员，确保业务的顺利开展；旺季结束后，这些临时人员按约定有序撤离，企业无需承担淡季多余的人力成本。以一家海滨度假酒店为例，在暑期旅游旺季，通过灵活用工平台招聘了数十名临时客房服务员、餐厅服务生和沙滩救生员，保障了酒店服务的高质量供给，满足了旺季的运营需求。而在其他时间段，酒店只需保留核心的正式员工团队，维持日常的基本运营即可。这样的人力配置方式，让企业的人力成本与核心业务的发展节奏紧密贴合，避免了资源的浪费，也使得核心业务能够在不同阶段都得到有力的人力支持。
又如在项目制运作的核心业务中，像软件开发项目、影视制作项目等，不同阶段对人员的技能和数量要求差异很大。软件开发项目在需求分析阶段可能需要擅长沟通和业务理解的分析师；在编码阶段，则需要大量熟练的程序员；到了测试阶段，又需要专业的测试人员。影视制作项目在前期筹备时需要编剧、制片人等，拍摄阶段需要导演、演员、摄像师，后期制作则离不开剪辑师、特效师等。
灵活用工能够按需为这些项目精准召集不同阶段所需的专业人才，组建临时项目团队。项目结束后，团队成员各自解散，企业无需长期雇佣这些人员，只需为实际使用的人力和完成的工作支付相应报酬。这种灵活的人力调配方式，极大地提高了项目的运作效率，确保核心业务项目能够快速、高质量地推进，助力企业在市场中抢占先机，赢得竞争优势。