企业与个人的“新关系”，这可以看做是传统雇佣关系的转变和灵活用工模式的兴起。在这种新关系中，企业可以通过灵活用工模式，如选择适合自己的灵活用工平台、建立自己的灵活用工团队或外包服务来管理和雇佣人力资源，从而实现降低用工成本、提高工作效率和质量的目标。
然而，这种新关系也存在一些风险和不稳定的问题，如劳动者合法权益保障问题、不利于打造自己的队伍、不利于培养员工对组织的认同和忠诚、不利于建立人力资源管理体系等。因此，如何平衡灵活用工与“非灵活用工”的员工，以及灵活用工是否可持续，都是组织人力资源管理的新课题。
为了解决这些问题，企业可以选择安全稳定、服务好的灵活用工平台，如查看平台资质、产品和服务等。这样可以帮助企业更好地管理和雇佣人力资源，同时也能为个人提供更多就业机会，降低缴纳个税的比例。
总的来说，企业与个人的“新关系”需要关注成本控制、人力资本、季节性波动应对和组织战略调整等方面，同时也需要选择适合自己的灵活用工平台，以实现稳定的合作关系。