在当今快速变化的职场环境中，传统的雇佣关系已经逐步向更为灵活的合作模式转变，如灵活用工平台。这种模式通常被应用于高新技术企业、高流动的企业以及成本压力较大的企业等。具体来讲，企业可以通过灵活用工平台发布需要完成的工作任务，个人则可以在平台上挑选适合的任务承接。
灵活用工模式的优势在于，它可以降低企业的用工成本，提高经营灵活性，同时也可以为个人提供更多的工作机会和灵活的工作时间。对于企业而言，灵活用工可以帮助他们规避劳资纠纷，节省员工成本，降低管理成本，解决发票缺失问题。此外，灵活用工还可以帮助企业优化人力成本，提高弹性和敏捷性，引入专业知识和扩大人才池等。
然而，灵活用工模式在实际应用中也存在一些问题，如岗位职责不清晰、业务背景不明确、协作流程不清晰等。为了解决这些问题，企业需要明确岗位职能、职责，梳理业务背景、发展方向、阶段性预期、数据预期等明确的任务要求，明确岗位和岗位之间的协作流程，采用周报、项目进展日报等反馈和信息同步的形式，以及优化远程会议流程。
总的来说，灵活用工是一种新的就业模式和商业业态，它为企业和个人带来了新的机遇和挑战。企业需要评估自身特定情况和需求以确保合规性和良好的管理机制，并选择适合自身需求的灵活用工平台建立长期稳定的合作关系。同时，个人也需要不断提升自己的技能和能力，以适应这种新的工作模式。