灵活用工平台在帮助企业控制人力成本、提高效率的同时，也带来了一系列的风险与挑战，因此企业应慎重对待，并采取以下措施应对：
1. 明确对临时劳动力的需求点：企业在使用灵活用工时，应首先明确自身对临时劳动力的需求点，根据需求规模、时间、技能等进行灵活调整。比如外包、派遣、非全日制用工和共享经济灵活用工等方式，都可以根据企业的实际需求进行选择。
2. 选择合规的灵活用工平台：企业在选择灵活用工平台时，应选择合规的平台，如汇用薪为共享经济灵活用工平台，遵守《劳动法》、《劳务派遣条例》等法律法规，以避免因不合规而导致的法律风险。
3. 设置临时劳动力工作结果的验收标准与规则：企业应为临时劳动力设置工作结果的验收标准与规则，以确保工作质量和效率。同时，企业还应强调临时劳动力对团队的价值，通过反馈不断优化灵活用工计划。
4. 关注雇主品牌、合规性风险、第三方供应商、记账科目等风险点：企业在使用灵活用工时，应关注雇主品牌、合规性风险、第三方供应商、记账科目等风险点，以避免因这些因素导致的风险。
5. 建立灵活用工的管理体系：企业应建立灵活用工的管理体系，包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利等方面，以确保灵活用工的顺利进行。
6. 加强风险控制：企业应加强风险控制，包括对灵活用工人员的背景调查、合同签订、保险购买等方面，以降低用工风险。
。总之，企业在使用灵活用工时，应充分考虑风险与机遇并存的情况，采取有效的措施应对，以实现灵活用工的最大效益。