灵活用工模式，作为一种以劳动力灵活配置为基础的工作方式，具有许多优势和创新之处，特别是在提升企业工作流程方面发挥着关键作用。首先，灵活用工模式可以帮助企业优化人力资源管理。企业可以将非核心业务外包出去，专注于核心业务，形成自己的核心竞争力。例如，通过灵活用工平台的线上系统+线下服务网络，企业可以为员工提供线上和线下服务，以满足不同员工的需求。此外，灵活用工模式也可以降低企业的管理成本，通过分析考察企业的劳动力需求，合理地安排工作任务和工作地点，从而提高工作效率。其次，灵活用工模式也可以帮助企业提升服务质量。
企业可以根据业务需求和市场变化，灵活地选择兼职、临时工、自由职业者和外包服务等不同形式的灵活用工，提供招聘、管理、支付等服务，确保工作流程的高效性和准确性。再者，灵活用工模式可以帮助企业降低成本。企业可以根据自身需求，合理安排员工的工作时间和工作地点，从而降低员工的工资成本，减少企业的经营成本，增加利润空间。然而，灵活用工模式并非没有问题，如可能存在劳动者权益保障问题、不利于组织文化和员工认同感的形成、建立人力资源管理体系等，但只要企业正确使用，结合自身情况，灵活用工模式就可以成为提升企业工作流程的秘密武器。