成本控制现在是许多企业头疼的问题，因为现在员工的工资越来越高，用工成本也在增加，对公司的压力不言而喻。
企业选择灵活用工外包是必然趋势。目前，京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等知名企业都在使用岗位外包。 随着用工成本的增加和公司利润空间的逐渐降低，公司通过选择外包帮助企业控制用工成本，为用户提供最佳解决方案来处理业务困难，减少公司直接招聘人才的麻烦，防止人才流失，获得更多的效益。
灵活用工平台如何帮助企业降低成本、提高效率、控制风险？
1、管控风险
合规转移风险，由第三方劳务外包平台提供劳动关系管理；
主体隔离设计，避免公司直接纠纷、工伤等记录；
灵活的用工形式，突破行业限制和规制；
第三方专业团队处理就业和纠纷。
2、降低成本
减轻经营压力，提高刚度用工成本弹性；
降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本；
适应运营总部的需要，集中控制，降低企业成本；
转换成本类型，实现整体成本优化。
3、效率提高
解放繁琐的流程事务，聚焦核心业务；
企业用工/工资个人所得税/社保公积金一站式处理，安全高效；
帮助企业进行人员分类管理，提高内部经营效率；
协助快速发展公司快速扩张，聚焦战略。
4、专业指导
轻化企业管理结构，防止组织臃肿，降低管理难度；
适应集团共享服务中心趋势，统一管理；
专业的第三方团队合作，提高服务质量水平；
前瞻性的政策研究和公关能力有助于处理常见问题。
5、编制预算
严格编制机关、事业单位、国有企业限制下的弹性解决方案；
严格控制工资总额预算下的灵活成本解决方案；
帮助人员管理机制严格的企业实现身份差异化管理。
6、全国覆盖
处理国家区域差异、外派和政策管理差异；
实现平台对全国所有同类型员工的即时数据管理；
借助第三方机构，满足员工社会保障个人所得税等本地化需求。
7、灵活弹性
针对周期性季节性就业问题，配制用工，平滑波峰波谷；
减少大流动性岗位用工波动，确保业务可持续性；
适应工程期、探索期等灵活用工特点；
新的组织结构，大量的用工形式，提高管理灵活性。