在传统的劳动关系中，公司雇佣员工相当于花钱买断他的八小时工作时间。在这段时间里，员工所做的取决于公司内部的工作安排和流程。
灵活用工是一种合作关系，灵活用工从业者是一个自由的个体，他根据自己的情况选择自己的任务，企业通过灵活用工平台发布需要完成任务，网络平台准确准备，让个人和企业可以爱我愿意。
目前，我国灵活用工产业正在蓬勃发展，但随后的合规风险不断暴露。灵活用工风险具体表现为财务风险、法律法规合规风险、数据信息安全风险、就业和劳动争议风险等。
首先是内部。虽然用工可以灵活，但你不能全部灵活。换句话说，你不能把你所有的员工都放在灵活的用工平台上。这是不负责任和违法的。核心员工不能放在灵活的用工平台上，因为这是你企业的核心人才资产。那些季节性的非核心人员可以放在灵活的用工平台上。如果你的公司想上市，那么核心人才需要留在公司内部。
此外，由于一些灵活用工平台缺乏合规意识，内部风险防治体系不完善，风险防治过程不完善，缺乏固定的风险防治人员或团队，导致自身业务出现严重问题，如公司全日制用工强制转化为灵活用工造成不合规，平台建立互联网信息系统数据信息泄露风险，部分工资不合理准备避税税务纠纷，使用灵活用工覆盖公司成本发票问题等。
第二，是外部风险，其实是最大的。
首先，行政风险，税务机关现在特别关注灵活用工，灵活用工已成为财务风险的敏感词汇，是税务检查的关键内容之一。
此外，还有刑事风险。
其次，个别外部风险来自司法风险。一些大型外卖公司利用灵活用工平台发生车祸，企业以无劳动合同为由不给予员工赔偿。最后，法院裁定企业与员工之间存在劳动关系。
上述不合规风险严重限制了灵活用工平台的正常生产经营，导致税务风险、劳动争议、数据泄露、信息扭曲等问题，最终由税务机关监督、税收收回和高违约金。
公司参与灵活用工平台还有一个风险，那就是资金的风险。因为如果参与灵活用工平台，就要把钱放到这个平台上，让平台把灵活就业人员的报酬放到灵活就业人员的账户里，这样资金的安全就成了一个问题。
综上所述，企业灵活用工的风险也比较大，就是内部核心员工不能灵活。其次，灵活用工平台也面临税务警示和司法风险。因此，只有睁大眼睛，选择合适的灵活用工平台，才能最大限度地防范这些风险！
平台选择一定要注意五个领域：
（1）政策：根据平台实施政策，虽然国家鼓励灵活用工，但政策采取宽容谨慎的态度。相对稳定的政策比价格更重要，稳定可以长期发展，有更好的客户保留。
(2)平台:看平台能否实现合同流、发票(凭证)流、现金流、业务流四流合一，整个流程流痕，有凭证。
(3)价格:目前行业标准费率在7%左右，部分地区存在退税，给出的价格较低，但退税也存在风险。一旦地方财力达不到，退税承诺就成了空白支票。价格很重要，但必须综合考虑。
(4)团队:充分考虑团队的专业素质，法律、税务、财务都要有专业人员。