在互联网环境的影响下，电子商务、网约车、外卖、快递物流等新业态经济蓬勃发展，吸引了大量用工就业创业。此外，90后新生代追求独立，注重自我感受和自我价值的实现。特别是平台组织和个人价值兴起后，在平台基础结构的支持下，最大限度地释放了个人产能和价值，“灵活用工”逐渐成为服务、餐饮、新零售、互联网公司等诸多领域的新就业模式。
今年，“灵活用工”这个词大受欢迎，很多企业在了解之后都达成共识：
公司使用灵活用工平台不仅可以降低成本，规避风险，而且可以在关键时刻保护自己。
那灵活用工到底有什么好处呢？
降低企业的人力成本
选择灵活用工的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低企业人力资源管理的成本。事实上，这里的成本更多的是社会保障和公积金的成本。
在全职用工模式的设定中，劳动者将与公司建立劳动关系。劳动关系是指企业要为劳动者缴纳社会保障和公积金，即使公司在当前疫情期间无法正常运营，这些费用仍然需要支付。
所以，人力资源和社会保障部门出台的减少企业社会保障的政策，每个企业都很高兴，纷纷受益。
避免用工风险
企业可以根据用人需求的季节灵活雇佣人才，企业和人才不建立正式的全职劳动关系。灵活用工可以保证各种人力资源组织结构的合规性，有效控制劳动就业和员工关系的风险。
三是有效控制个税缴纳额度
税收起征点调整到5000元后，对于个人来说，灵活用工或兼职收入可以通过劳动收入等方式进行清算。在5000元以下的劳动收入报酬下，收入将无税无费，收入将变相增加。
但对于企业来说，选择灵活用工是降低人工成本的更好选择。但在实际操作过程中，灵活用工流动性大、匹配度低、到达率低、到达率低、管理难度大等问题，让灵活就业意向公司有所顾忌。
与传统的雇佣方式不同，灵活用工管理理念和方式需要增加灵活的人力资源管理方式，例如：
1、考勤
传统工业的考勤规定非常死板，必须在规定的时间、地点，如签到、打卡、点名等，以固定的方式进行考勤。
随着越来越多的公司选择灵活用工，这种出勤方式变得越来越不合适。最大的原因是灵活用工的工作时间和地点往往是不固定的、更灵活的出勤制度，或者是以工作成果为导向的管理模式，更适合灵活用工。以自行车共享公司的车辆维修人员为例。他们分散在全国各地，工作地点在户外。传统的出勤方式根本不适用。
2、社保
这是大多数灵活用工和灵活用工公司面临的共同问题。很多从事灵活用工的人没有正式的工作单位，甚至没有工作单位。如果自己申请缴纳社保，不清楚流程太麻烦了。
公司面临的问题也很明显，尤其是社保纳税后，比如一些连锁企业的基层员工，如果全部采用传统员工，除了支付越来越高的成本外，由于各大城市的社保缴纳时间不同，比如重庆，下个月的社保会在当月提前缴纳，每个城市的社保计算方法都不一样，还会占用人事部门很大的精力和人力。
3、纠纷
在新时代，年轻人越来越不愿意一直被一家公司雇佣。他们更喜欢自由的生活方式，不喜欢被太多的规章制度束缚，更喜欢成为自由职业者，更愿意接受自由度高的工作。虽然中年人换工作不多，但他们倾向于自由，希望有更多的个人时间来控制自己，因为他们可能需要照顾家庭，创业等等。
因此，越来越多的企业适应和调整用工模式，公司的劳动关系趋于不稳定，传统的劳动者和企业基于劳动关系合作的人力资源服务模式逐渐发生变化。互联网的应用使得一些企业组织变得扁平化和分离化，劳动关系削弱了传统的个人雇佣关系，成为生产经营的合作或联盟关系。
这些新业态中的行为正在影响标准的劳动关系。在这种新形势下，当企业、第三方和劳动者之间发生劳动争议时，法律关系的复杂性得到了加强。
灵活用工平台可以为用工公司带来合规、安全、便捷的灵活用工解决方案，可以根据公司的业务起伏和就业结构定制用工解决方案，灵活机动地解决企业的用工需求，最大限度地降低用工成本。