在新经济形势下，商业模式越来越多，新的合作交易模式层出不穷。
据统计，疫情期间每天有12000家企业倒闭，每分钟有近10家企业倒闭。市场竞争日益激烈。降低运营成本、提高企业管理水平已成为企业管理的焦点。灵活用工模式是降低成本、改善管理相结合的一种方式，特别适合现代企业。灵活用工最适合当前市场形势的“热门就业计划”。在良好的就业环境下，灵活用工逐渐发展成为主流用工模式，主要体现在电子商务、共享经济、物流等领域。
随着共享经济的到来，传统的人力资源服务模式正在逐渐发生变化。与以往“严格”的管理规范相比，“灵活管理”更符合现代企业的需求。与传统的用工模式相比，它更加灵活，已成为大多数企业获得竞争优势的“灵活管理”战略。
灵活用工平台的“灵活管理”体现在：
1.自由职业者可以更合理地安排自己的工作，从固定的通勤时间到灵活的工作时间。
2.从复杂的劳动关系到简化的合作关系，自由职业者摆脱了繁重的工作关系，更加注重工作质量。
3.从工资到个人营业收入，能有更多的工作，能多劳，提高个人工作积极性。
“灵活管理”在一定程度上满足了现代员工的工作需求，平衡了员工与企业的关系，这也是灵活用工受到大多数企业青睐的原因之一。
灵活用工的“降低成本”表现为：
1.在传统的用工模式中，公司在就业时不可避免地需要承担各种风险。灵活用工降低了培训师的成本，提高了流动性和工作效率，使方法更加灵活。
2.节约企业经营管理成本，提高企业效率。通过灵活用工，可以为公司节省大量的办公费用，减少企业的资源支出。人事管理琐事不会占用公司宝贵的发展时间，为企业的发展提供更多的资源和精力。
3.为节约人工成本，公司根据自身业务量(淡季/旺季)选择灵活就业人员，可完成重复性、季节性、临时性的工作。
4.灵活就业人员与企业之间没有劳动关系。他们的收入是营业收入，税率低，减轻了企业的部分税负压力。