随着信息技术的不断发展和创新，我们的生活消费方式和工作方式发生了前所未有的变化，灵活用工是时代发展的产物。许多传统用工模式无法满足企业的发展需求，因此越来越多的企业和个人选择灵活用工。哪个是企业灵活用工平台？灵活用工实施方案是什么？
企业在传统用工模式下的痛点
公司遇到的痛点问题：
1、用工成本高
公司在承担员工工资的同时，还要承担社会保障费、工会经费等相关费用，这些费用都是由用工关系造成的。
2、对财税合规的要求很高
随着税务局监管力度的不断加大，对财税和社会保障合规的要求也越来越高。
3、工资发放难
部分企业以工资形式支付外包业务服务费，导致个人承担高额个税。
4、支出无发票
有些企业有真正的个人外包业务，但是在费用结算之后，接受任务方很难开具发票，导致公司无法获得进项发票。
5、雇佣机制不灵活
大多数企业都使用雇佣制，在相应的项目结束后，没有地方安排员工。而且明显不适合辞退的人员也需要企业承担相应的赔偿责任，因为困难。
6、用工风险较大
由于雇佣关系的存在，企业和个人需要承担基于雇佣关系的相关风险。
灵活用工落地实施方案
灵活用工平台可以帮助企业将传统的劳动关系转化为业务合作关系。通过关系的转变，将企业固定的劳动力成本转化为运营成本，从而达到降低企业用工成本的目的。个人转化为提供服务的一方，与企业形成劳动合同关系，个人不需要作为企业员工缴纳个人所得税。