对大多数企业而言，灵活用工只是刚需。伴随着灵活用工的出现，人力资源管理的工作变得更加简单。这是一种能帮助企业快速降低成本，使企业更有效地解决人力资源管理问题的新型用工模式。面临混合灵活用工平台市场，企业首先要考虑和面对的问题是：现在的灵活用工平台是否可靠？
第一，看平台规模:在选择灵活用工平台时，一定要注意平台的规模。平台规模越大，运营模式越完整，产品越完善。因此，企业不应该考虑一些小平台。
第二，看企业资质背景:检查企业资质背景，是否有合法营业执照，是否有政府背书支撑，是否取得相关灵活用工平台的运营资质。
第三，看产品是否有资金安全保障:了解服务方案是否有法律支持，防范法律风险；了解服务流程是否合理，系统运行是否稳定，防止资金安全；了解是否充分保护劳动者，防范劳动安全风险。
第四，看业务流程是否完善:检查一系列流程是否完善，从企业落户发布任务到自由执业者实名认证承包任务，再到任务交付费用结算、开具发票、完税证明等。四流一致在线留下痕迹，需要查询。
第五，看风险控制是否严格:可靠的平台会有事前的业务风险控制、事中的系统风险控制、事后的监管风险控制、相对固定的客户行业范围和业务场景范围，只做真正灵活的用工场景结算。有自己的风险控制底线原则是一个值得信赖的平台。
第六，看团队服务是否专业:合作过程中整个服务流程是否清晰，服务团队是否能高效及时沟通，是否有专业全面的解决问题的方法。在资金监管越来越严格的情况下，选择一个平台不仅要看价格来判断好坏，还要看优质的服务会让企业省心省力。
第七，看性价比:性价比是指灵活用工平台是否可以根据企业的实际运营模式和就业场景量身定制一套合理的灵活用工计划，并给出报价，从而降低成本，提高企业效率。而不是一上来就以“超低价格”吸引企业，这是一种不专业、不负责任的行为。如果遇到“超低价格诱惑”，企业首先要提高警惕，而不是沾沾自喜，快速签订合同。