灵活用工增加企业降低成本、增加效率的能力
疫情对企业和职工产生的影响关键反映在工作环境的防护，在仍保存劳务关系的前提条件下，就产生了用工方法的转变，即用工灵活化，组织界限模糊，职工与企业的关联尚需再次精准定位，进而给人事管理产生了新的挑戰。
近年来在互联网技术大环境的冲击性下，灵活用工逐步形成诸多交通、餐饮业、新零售等传统产业转型发展的新式用工方式，包含代驾司机、物流信息平台、外卖app、网络直播平台等慢慢摆脱了以往大家借助组织、全职的受聘组织的具有意识，灵活用工渐被普遍接纳。
从就业人群看来，关键集中化在下列三类行业：一要以衣食住行服务化岗位及劳动密集岗位主导的蓝领工人人群；二要以智能科技所必须的中高档技术类岗位；三要以专业能力极强的輔助型职责岗位从业者。
针对企业，灵活用工的优点关键反映在：
1、协助企业控制成本，例如招骋、人工服务开支成本费，及时即用，考虑企业对劳动力的各种弹性要求；
2、减少招骋周期时间，减轻企业人力不足的情况；
3、减少企业用工风险性及劳动合同纠纷，为企业劳动力管理机制出示新理念。
灵活用工是在我国企业将来聘请发展趋势必不可少的一种用工方式。而应对将来的持续的转变，更为“灵活”的企业将更具备弹性与竞争能力。
伴随着市场环境的培养，企业在人力资源使用方面愈来愈精打细算，人工成本的把控早已变成企业运营中关键的一环。