2020年初,突然爆发疫情。有一段时间,各行各业纷纷受到影响,于是很多员工在家闲着,开始了“小长假”模式。但久而久之,企业就失去了收益,维持经营困难;员工很难谋生,因为工资无法支付给他们。这时,一种全新的就业模式——弹性就业出现在人们的视野中。
灵活就业是如何流行起来的?
事情必须从今年2月开始,当时博克斯马先生启动了“共享员工”模式,并与海云美食和青年餐厅达成合作,吸收其等待员工,填补其商店基本职位的人力空缺。之后,苏宁物流还发布了“人才共享计划”,招聘配送包装岗位员工;沃尔玛也发布了招聘临时工的通知。于是,“共享员工”的模式广泛兴起。
这种“共享员工”的模式其实是一种灵活就业。本质是企业在短时间内将劳动力在不同行业之间进行分配,以应对不同行业因季节不对或特殊事件造成的劳动力需求时差,从而提高社会资源配置效率,降低企业用工成本,增加员工收入,实现双赢。
这种用工方式很大程度上满足了企业的用工需求,降低了人工成本,也为受聘者做自己想做的工作提供了更多的就业机会。看到这里,你可能会想说“这只是个兼职!太不靠谱了!\”的确,弹性就业在中国起步较晚。2017年,灵活就业仅占人力资源行业的9%。相比之下,在发达国家,灵活就业模式非常成熟的日本占行业42%,美国占32%。现代服务业作为国民经济发展的核心支柱,其发展需要大量的服务劳动力,这孕育了灵活就业模式的需求,最终成为人力资源服务业中最大的细分行业。
虽然我国灵活就业还处于起步阶段,但在国家政策、法律法规的不断规定下,随着现代服务业的快速发展,企业逐渐从传统的就业模式向多元化就业过渡;特别是在新旧动能不断转换、产业结构调整、人口红利逐渐下降的背景下,企业也开始积极寻求更加灵活的用工方式,这让很多想灵活工作的企业和人都有了负罪感。“如果我灵活工作,真的能拿工资吗?”“如果我招的是灵活的员工,怎么和他们签订合同,真的能降低用人成本吗?”诸如此类。
如何解决使用灵活的问题?
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