对于灵活用工，个人不与企业及其相关组织建立就业关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循风险共担、利益共享的原则，建立平等的业务合作。将企业与员工之间的就业关系转变为企业与个人之间的商业合作关系，通过灵活用工平台一站式完成任务分配、费用结算支付、开票和纳税，合法合规地进行灵活用工、结算支付和财税优化。那么，灵活用工给企业带来了什么价值呢？
第一，保持市场竞争力。
1.灵活用工可以使企业成本保障体系更加清晰。对于企业来说，劳动力成本的上升并不是企业面临的大难点。相反，人工成本的上升和能否控制是企业更关心的难点。
2.灵活用工可以有效检测工作流程的规律波动。一些定期订单生产加工方法的企业会受到一些普遍因素的波动，影响企业的利益，灵活用工可以解决这些问题。
3.灵活用工可以改善组织战略定位。企业在解决一些工作流程配置和组织结构时，可以帮助企业快速发展，避免一些不必要的操作流程和法律法规。
4.灵活用工可以节省固定的人力财产资源。劳动力模块和成本都是可预见的，所以这方面的人力财产是比较固定和明显的，但也不消除购买其他服务的不确定成本的上升。
第二，提高管理方案的弹性。
灵活用工一般能保持企业管理方案的灵活性和可操作性，主要集中在以下几个方面:
1.短期员工可以有效避免内部调动和匆忙雇佣员工带来的不可逆转问题，包括企业劳动力岗位的匹配性、普遍性和不利影响等综合问题。灵活用工可以避免企业面临的这些问题。
2.有效提高人力配置对工作流程规定的响应速度。企业很难快速有效地找到符合岗位需求的员工。它需要大量的人力和财力，可能找不到符合要求的员工。灵活用工后，不仅可以快速进行人员配备，还可以在有一定人力资源的企业中快速找到合适的候选人，更快地提高工作效率。
3.企业的经营和经济效益会有不安全的性能，但劳动力成本不会因为这个因素的波动而降低。企业根据自身特点和经营周期，灵活用工是经常变化的岗位的理想选择，可以大大缓解企业的压力。
4.大大减少了项目外包员工劳动合同的管理计划、工资福利等日常人事工作。节省了企业处理复杂事物的时间，有效提高了企业的运营效率。
5.提高员工考察期，合理避免劳动力危害。很多企业会用灵活用工后把有能力的人纳入自己的员工，以更好的避免各种繁琐的招聘因素。
相关法律法规下的研修期与合同期限密切相关，合同的长短与企业的退休成本密切相关。灵活的雇佣可以给企业足够的时间来明确员工是否符合职场，大幅度降低招聘成本和不可逆的因素。