人力资源管理是西方管理学进入中国企业界后，对人事工作的加广泛(HR工作不仅仅是HR部门的事情)、更深层次(HR工作不仅仅是报酬工资)、更系统(HR系统的建立和运营必须符合公司的战略发展)的全面复合升级。
简而言之，人力资源管理越来越专业和复杂。有人问为什么我们公司有人力资源部门，为什么要外包人力资源。
除了降低成本(可能只是眼前的蝇头小利)外，人力资源管理外包服务将成为企业资源配置、系统建立、业务布局、风险规避等各个方面的有力支持者。
1.帮助企业构建或优化人事框架。
2.为国内商业企业提供当地支持。
3.为企业改变矛盾和风险。
4.帮助企业成本外化和利益内化。
如何选择人力资源外包服务公司？
伴随着市场经济的高速发展，企业逐渐加快了区域化和国际化的发展，越来越多的企业渴望通过实施人力资源业务流程外包的专业技术和经验，提高经营管理效率。
但是，随着我国整个人力资源服务业的发展和进步，良好的政策环境也给人力资源服务业带来了历史上最好的发展机遇，各路资本纷纷杀向人力资源服务业。因此，如何有效地选择外包供应商就成了企业的一大难题。为了帮助企业正确选择最佳供应商，集团围绕业务流程外包深入剖析了涵盖专业经验、IT系统、服务效率等方面需要考虑的因素，供企业参考。
1.选择有专业经验的外包机构。
选择具有多年人力资源管理实践经验的外包机构，熟悉企业人力资源管理运营，积累了许多企业人力资源管理成败案例，帮助企业迅速准确管理脉搏，迅速进入规范化HR管理运营轨道，迅速处理各种异常问题
2.选择具有先进IT系统的外包机构。
人力资源外包机构的选择必须具备先进的IT系统工具，因为人力资源的各种流程、各种信息都需要IT系统工具作为载体来实现和跟踪，这是人力资源管理运行水平的保证。人力资源外包机构应能为企业提供个性化的IT工具定制服务，IT系统运行稳定，数据维护方便，信息安全保密，并能与时俱进地升级和发展。
3.选择服务效率高的外包机构。
人事外包机构拥有类似行业和规模的人事外包业务经验也很重要，因为不同行业和规模的企业需要的服务差异很大。如果有相关企业成功实施的经验，帮助企业建立人事外包业务的成功率相对较高。