灵活用工平台是一种新兴的人力资源管理策略，旨在应对企业季节性、临时性等用工需求，提供了一种新的用工方式，可以说，该模式正在成为我国未来的企业用工和个人就业趋势。灵活用工模式包括非全日制用工和全日制用工，前者可通过合作结算方式降低社保公积金等成本，而后者可通过签订书面协议明确企业和从业人员的权利义务。
灵活用工模式的优点包括：
1. 灵活性：企业可以根据业务需求灵活调整员工数量，避免了固定员工的冗余和闲置。
2. 降低成本：企业可以通过灵活用工模式降低人力成本，同时也可以降低社保公积金等成本。
3. 提高效率：灵活用工模式可以提高企业的运营效率，因为企业可以根据业务需求快速招聘和解雇员工。
4. 提高员工满意度：灵活用工模式可以让员工有更多的选择和机会，提高员工的满意度和忠诚度。
灵活用工模式的缺点包括：
1. 管理难度增加：灵活用工模式需要企业建立一套完善的管理体系，包括招聘、培训、考核等方面，以确保员工的工作质量和效率。
2. 法律风险增加：灵活用工模式需要企业遵守相关的法律法规，如劳动法、社会保险法等，否则可能会面临法律风险。
3. 员工稳定性降低：灵活用工模式可能会导致员工的流动性增加，员工的稳定性降低，这可能会对企业的业务造成影响。
为了应对灵活用工模式的挑战，企业可以选择合适的灵活用工平台、建立自己的灵活用工团队或外包服务。同时，企业需要做好用人单位准备、选择好供应商、针对性管理不同形式的员工以及加强HR的作用。