灵活用工的定义是什么?

目前市场上对灵活用工平台的定义没有统一的标准。有的从劳动保障的维度定义,有的从就业模式定义,有的从“灵活”的维度定义。

但是灵活用工本身就是从企业的角度衍生出来的概念。我们能从另一个维度讨论它吗?在这次调查中,我们希望从企业的角度定义灵活用工,从什么是企业的出发点和什么是动机来研究灵活用工。

我们对灵活用工的定义是,雇主根据工作本身的灵活性、管理问题或成本控制等因素,选择与员工建立非标准就业关系的就业模式。

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这一概念涉及两个方面:

从企业的出发点来看,企业开始走向精益化,变得越来越成熟。任务和工作可以碎片化,交给灵活的就业机构处理?还是只是为了解决管理症结或者控制成本?

从灵活用工本身的属性来看,是一种非标准的就业关系,打破了传统的就业关系。雇主和工人可能是合作关系,工作地点、工作时间、薪酬结算方式也与传统就业模式不一致。

为何需要灵活用工?

对于企业:

通过灵活的用工平台,企业可以最大限度地利用人才。这种就业模式可以节省不必要的成本。同时,雇主可以将工资支出从固定支出转化为可变成本。企业节约成本,充分发挥人才价值。

企业对内部组织结构进行相应调整,拆分部分工作内容,将非核心工作内容交给灵活用工任务,将劳动关系和劳动关系转化为合作关系。对于企业来说,通过灵活用工来降低成本和提高效率是一种有效的节约成本的方式。

一个好的灵活用工平台可以很好地解决现阶段企业的就业问题,为企业的发展提供新的利润增长空间;能够灵活地满足快速变化的业务需求。

对劳动者:

首先,工人找不到合适的标准化就业机会,每个企业的岗位标准也不能完全标准化,工人的需求和岗位需求也不对称。

其次,从劳动者个人长期期望的角度来看,他们的认知在不断提升,社会财富在不断变化,他们与企业自由结合的心态也趋于正常化。

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