为何越来越多的企业选择劳务外包？因为通过劳务外包，可以为企业节省大量的办公费用，减少软硬件资源的支出，避免企业管理者相关人事管理过程中的大量机械重复性工作，使管理者能够投资于其他能够有效增值的管理活动。
劳务外包工种：
一般而言，一些技术性和事务性的工作，往往可以外包。众所周知，人事管理流程包括岗位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考核、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等。大部分工作可以外包，如工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等。公司低层人员招聘需求最大、最复杂，可以外包；养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等国家法定福利也可以外包。然而，公司文化建设、关系协调、激励和留住人才等核心工作不能外包。
生产线也可以外包，因为外包已经成为一个独立于企业的过程，很多基础数据已经不在企业内部，导致了严重的现实问题:如何将生产外包作为一个独立的过程，仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是生产外包管理的核心。
由于市场变化加快等诸多原因，越来越多的制造企业采用订单生产模式，比库存生产模式更加复杂和不可预测。此外，生产外包使企业必须与承包商共同面对客户需求，努力满足客户需求。客户（不是最终用户）经常关注以下几个方面：产品价格、数量、质量、交货日期和服务，如何通过有效的生产外包管理满足客户的期望是讨论的重点，因为外包不是目的，而是更好地满足客户的有效手段和资源利用。
根据自身生产过程的实际情况，我公司负责组织人员按计划和指标外包非核心、辅助、季节性、不定期生产的生产环节或生产线。这样，企业就可以集中精力、人力和财力从事核心业务或增值业务，实现企业经营效益的最大化。