企业采用灵活用工平台模式可以显著降低人力成本。与传统的全职雇佣相比，企业无需为灵活用工人员支付高额的社保福利、带薪年假等费用。例如，一家初创的互联网企业，在产品研发初期，通过灵活用工平台招聘了几位兼职的程序员和设计师。这些人员按照项目需求工作，企业只需支付相应的项目报酬，大大减少了人力成本支出。同时，企业可以根据项目的紧急程度和业务需求，快速调整用工人数和结构，避免了人员闲置和浪费，提高了工作效率。在项目紧急时增加人手，项目结束后减少用工，使企业的人力资源配置更加灵活高效。
灵活用工平台为企业提供了更广阔的人才库。企业可以突破地域限制，在全球范围内寻找具有特定技能和经验的人才。例如，一家跨国公司在进行一个新兴技术项目研发时，在灵活用工平台上找到了几位在该领域有深入研究的专家，他们来自不同的国家和地区，为项目带来了多元化的思维和创新的解决方案。而且，不同背景的灵活用工人员与企业内部团队的交流合作，能够碰撞出更多创意的火花，激发企业的创新能力。比如一家广告公司在策划一个大型营销活动时，邀请了自由职业的创意策划师、社交媒体达人等加入项目团队，他们独特的视角和新颖的创意为活动注入了新的活力。